今年第二、三季時,由於國內股市行情大好,各投信紛紛募集「愛台灣基金」,也都有不錯的募集成績,為台股注入一股資金活水。

      不過,
投資人在面對新基金與舊基金之間,有時存在一種想法,認為新基金「好像比較容易漲」,或認為「新基金都是以十元面額發行,可以買到比舊基金更便宜的價格及更多的單位數」;聯邦投信提醒投資人,一檔基金的好壞,最終還是取決於投資部位與進場時點,研究團隊才是根本所在,與基金的新舊並沒有直接關係。

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       花旗集團合併僑銀的腳步邁進一步,花旗集團在八月中獲准成立「花旗(台灣)商銀」後,馬上從外商銀行搖身一變為本土銀行,在經過兩個多月的整合後,也即將在12月1日正式更名營運。
      
      金管會已通過美商花旗銀行的在台分行,將部分營業、資產及負債分割予花旗(台灣)商銀,因此,未來美商花旗銀行在台分行將僅剩一家,負責國內外大型企業客戶,其餘都將更名為花旗(台灣)商銀。

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      廣義來看,總經理也可說是兼公司的顧問,部門經理亦兼該部門顧問,有時候需置身事外,以旁觀者來綜攬全局,方不致當局者迷。但是,仍不免因立場不一、利害衝突、派系糾葛、舉棋不定,而需藉助外部顧問。 

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       期待科技的鴻海、期待更多個郭台銘      李吉仁(台大國際企業系教授)

      早在1959年就有理論指出,一家公司的成長極限,並非是資金或技術,而是會受限於經理人的興業能力。鴻海能以高效率的製造能力為基礎,做到2004年近150億美元的營收,而且持續保持成長,這一則說明了郭台銘先生旺盛的企圖心與優異的領導力;另一方面,此一高成長也顯示鴻海需要更多的下一代經理人,以突破可能來臨的成長極限。

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     近半個月以來,不少國家紛紛爆發群眾示威,抗議食物價格飛漲。這個夢靨,可能只是開始。根據聯合國世界糧食計畫署日前發出的警語,過去五年,全球食物價格已上漲達50%,未來幾年還有可能再漲35%。聯合國警告,食物飛漲,受傷最重的將是進口糧食的窮國,這些國家有可能發生暴動。國際貨幣基金(IMF)也估算,在開發中國家,過去五年的食物類價格上漲11%,其餘僅上漲7%。 

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       媒體今天報導,市值全美第二大的花旗集團,繼七個月前宣布裁員一萬七千人後,目前正計畫「大幅裁員」。

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